Energieeffizient und nachhaltig in die Zukunft
Der Geschäftsbericht 2025 von Gebäudehülle Schweiz wird neu nur noch digital präsentiert, damit Sie die Schlüsselinformationen bequem auf Ihrem mobilen Gerät abrufen können. So bleiben Ihnen die wichtigsten Fakten des Geschäftsjahres 2025 auf benutzerfreundliche Weise im Gedächtnis. Energieeffizienz und Nachhaltigkeit sind uns wichtig – auch beim Geschäftsbericht.
«Die Gebäudehüllen-Unternehmer sind für die Energiestrategie unverzichtbar.»
Durch Innovation, Vernetzung und Nachwuchsförderung haben wir entscheidende Fortschritte erzielt. Highlights waren die Partnertagung sowie unsere hervorragend besuchten Fachtagungen, die den Fokus auf technische Neuerungen legten. Ein besonderer Erfolg waren die SwissSkills 2025 in Bern: Unsere Talente bewiesen ihr Können und warben aktiv für den Berufsnachwuchs. Flankiert wurde dies durch die Kampagne «hoch-hinaus» und unsere neue Imagekampagne, die bereits jetzt äusserst positiv aufgenommen wird.
Arthur Müggler, Präsident Zentralvorstand
«Das Ziel von 700 Mitgliedern ist erreicht, während auch die Partnerkooperationen Rekordwerte verzeichnen.»
Inmitten der energetischen Transformation festigte der Verband seine Position als führende Kraft im Schweizer Bauwesen. Ein strategisches Highlight war der Aufbau der Geschäftsstelle in der Westschweiz. Die neue lokale Präsenz führte bereits zu einem deutlichen Mitgliederwachstum und stärkte die nationale Einheit. In der Energiepolitik agiert der Verband heute als aktiver Mitgestalter. Diverse Gesetze und Vorschriften wurden im Sinne der Branche massgeblich beeinflusst.
Dr. André Schreyer, Geschäftsführer Gebäudehülle Schweiz
«Drei ist die Zahl, welche Träume wahr werden lässt - Mut, Tun, Ass.»
Abwarten und Tee trinken heisst Stillstand oder sogar Rückschritt. Und das ist für unsere Branche definitiv keine Option. Denn die Marktdynamik ist seit Längerem vielversprechend. Für das stete Erneuern des Gebäudeparks Schweiz braucht es Gebäudehüllen-Profis. Dafür engagiert sich Gebäudehülle Schweiz seit vielen Jahren.
Chantal Huser, Leiterin Marketing & Services
«In Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern, Kunden und Partnern entwickeln wir unsere Kalkulationsprodukte praxisnah und anwenderfreundlich weiter und steigern deren Qualität kontinuierlich.»
Armin Graf, Leiter Dienstleistungen | Kalkulationsgrundlagen und Lizenzen
«Diese Aufgabe des Leiters Bildung vereint Technisches Fachwissen mit einem Tiefen Verständnis der Polybau-Bildungs-Prozesse»
Um die technische Qualität in der Aus- und Weiterbildung nachhaltig zu sichern, hat Gebäudehülle Schweiz die Position «Leiter Bildung» geschaffen. In dieser Rolle verantworte ich den Transfer des aktuellen Stands der Technik in die Bildungsangebote, um die Branchen-Kompetenz zu stärken.
Urs Hanselmann, Leiter Bildung | Leiter Technik
«Gebäudehüllen der Zukunft sind höchst effizient, haben Gebäudeintegierte PV-Anlagen und Kreislauffähige Konstruktionen.»
Silvia Gemperle, Leiterin Energiestrategie
«Unsere Technischen Kommissionen verbinden Fachwissen mit Weitblick und Formen durch Fachtagungen, Merkblätter sowie das Aktive mitwirken an Normierungen die Grundlagen zukünftiger Qualität.»
Marco Röthlisberger, Leiter Technik
«Verantwortungsvolle Unternehmen legen wert auf sicheres arbeiten und sichere Arbeitsplätze. Damit schützen sie sich und ihre Mitarbeitenden vor unliebsamen Überraschungen.»
Tom van Egmond, Leiter Dienstleistungen | Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
«Als Sprachrohr des Verbands zeigen wir, was die Sektionen und unsere Branche Aktuell umtreibt, und geben jenen Fachleuten eine stimme, die die Energiewende an der Gebäudehülle Realität werden lassen.»
Jessica Nigg, Leiterin Fachzeitschrift GEBÄUDEHÜLLE
«Wer Hoch Hinaus will, lernt ein Handwerk mit Perspektive.»
Werner Haller, Mitglieder- und Kundenbetreuer
«Technologie wird immer leitungsfähiger. Es geht nicht darum, denken zu ersetzen, sondern wissen zugänglicher und Entscheidungen besser Fundiert zu machen.»
Daniel Mäder, Projektleiter Marketing & Services
«Durch eine vorausschauende Finanzplanung und effiziente Mittelwendung, haben wir im Jahr 2025 die Wirtschaftliche Basis gestärkt, um die Strategische Weiterentwicklung Nachhaltig u sichern.»
Cristina Gerber, Leiterin Finanzen & HR
«2025 war für uns ein Erfolgreiches und stimmiges Jahr, in dem wie gemeinsam viel bewegen konnten - eine Bilanz, die Freude macht.»
Dominik Frei, Leiter Branchenpolitik
Interessante Zahlen
Anzahl Mitglieder Gebäudehülle Schweiz
Anzahl Partner Gebäudehülle Schweiz
Entwicklung der Anzahl Leistungsbezüger VRM
Entwicklung der Lernenden
Jahresrechnung
Aktiven |
Actifs |
2025 |
2024 |
|---|---|---|---|
Umlaufvermögen |
Fonds de roulement |
4'099'486 |
3'558'976 |
Aktive Rechnungsabgrenzung |
Actifs de régularisation |
10'477 |
5'860 |
Anlagevermögen |
Fortune de placement |
2'029'398 |
2'089'236 |
Total |
Total |
6'139'361 |
5'654'073 |
Passiven |
Passifs |
2025 |
2024 |
|---|---|---|---|
Fremdkapital |
Fonds étrangers |
518'494 |
431'810 |
Passive Rechnungsabgrenzung |
Passifs de régularisation et |
2'633'689 |
2'316'186 |
Eigenkapital vor |
Capital propre avant |
2'906'077 |
2'841'805 |
Bilanzergebnis |
Résultat au bilan |
81'101 |
64'272 |
Total |
Total |
6'139'361 |
5'654'073 |
Erfolgsrechnung |
Compte de reultat |
2025 |
2024 |
|---|---|---|---|
Nettoumsatz |
Chiffre d’affaires net |
7'613'459 |
6'990'745 |
Direkte Produktionskosten |
Frais directs de production |
− 6'693'786 |
− 6'461'500 |
Betriebsertrag |
Produit d'exploitation |
919'673 |
529'245 |
Betriebsaufwand |
Charges d’exploitation |
− 655'360 |
− 661'367 |
Betriebsergebnis |
Resultat d'exploitation |
264'313 |
− 132'122 |
Neutrale Rechnung |
Charges et produits neutres |
-183'212 |
196'394 |
Ergebnis |
Résultat |
81'101 |
64'272 |